8月8日上午，集团召开8月份生产经营管理调度会，总结7月份生产经营情况，部署8月份生产经营工作。集团党委副书记、总经理姜辉主持会议，集团领导刘子军、王俊生、徐海涛、李飞、陈功涛参加会议。

8月份生产经营调度会

会上，企业发展部、建设管理部、纪检监察室分别通报了生产经营指标、建设项目进度、重点专项工作督办情况。各子集团依次汇报了7月份生产经营情况及8月份工作计划，东楚集团分管领导对下步工作进行了安排。

姜辉肯定了7月份工作中的成绩，剖析了存在的问题不足，并对项目建设谋划、预算管理、投融资、增资扩容等重点工作作了安排部署。姜辉要求，各子集团要认清形势和机遇，分析困难和问题，锚定全年目标任务不放松，扎实推进指标、任务分解落实，要发挥生产经营中坚作用，做好顶层设计，优化经营机制，成为东楚集团专业化业务经营单元和利润中心。总部各部室要落实责任不懈怠，为子集团提供项目服务、决策参考、要素保障，同时履行管控责任，促进子集团规范有序运行。

东楚集团总部部门及子集团主要负责人参加会议。