11月17日下午，汽车公司的周例会以一场别开生面的培训拉开序幕。担任这次培训讲师的可不是什么专家、学者，而是公司销售部一名入职仅一年时间的普通销售顾问——严子翔。正是这名朝气蓬勃的90后给大家带来了一场令人感动的培训分享。

        培训首先以《钥匙和锁》的小故事引出主题—— “团队不是人多、而是心齐，这样才是团队”。接着继续以小故事的形式阐述了团队必备的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐。定义了团队里的五种人：人渣、人员、人手、人才、人物，鼓励大家争做第五种人：全身心投入，用灵魂去思考，做事，决心要和企业做一番事业的人。

        最后，培训师带动大家进行了“道歉”和“感谢”的互动活动。每个人发言，针对某一件事、某一个人进行道歉或感谢，说出“对不起”、“谢谢你”，并拥抱当事人在场的被感谢者。展厅经理吴佳带头发言，为六年前与市场经理高毅之间的一次小摩擦表示了歉意，大家受到感染纷纷发言，场面令人动容。

        培训结束后，副总经理黄治国表示，这次培训形式非常好，之前在销售部内部开展时取得了很好的效果，才决定在在管理团队中开展，今后将组织更多类似的培训，提升干部员工思想水平。

        党支部书记范远志高度赞扬了严子翔同志组织的培训“情朴、境高、理深”，也为自己在工作中偶尔的性子急躁、自身能力不足，公司发展不够快对各副总经理、管理团队和全体员工表示了道歉，也为大家的辛勤工作表示了感谢，号召大家要通过真情谋发展，促进生产力，同心同德，促进公司更好的发展。