2016年2月17日，收费部在收费会议室召开了2016年绩效考核目标责任书签订大会。会议由支部书记孙建伟主持，收费班子成员、各部室责任人、班长及骨干参加了会议。
     会上，孙建伟传达了集团公司节后工作推进会精神，组织学习了集团公司总经理方朝阳《站在新起点绘就新蓝图，勇于新作为实现新发展》工作报告，并就组织学习2016年年度工作会议精神提出三点要求。一是班组要利用班组学习会及班前、班后会认真学习，要学全文。二是在学习的基础上组织职工讨论，谈学习体会感想，谈今年工作打算，努力方向，完成目标任务的措施。每个职工要撰写体会。三是通过学习要提高认识，统一思想，转变观念，立足本职工作，谋划集团公司发展，共创集团公司超未来。
      随后，收费部主任张红兵分别与部室负责人、各班班长签订了2016年绩效考核目标责任书，并就当前集团公司转型发展和收费工作面临的困难进行了分析。对今年的工作提出了六点要求及建议：一是统一思想，再鼓干劲收好费；二是更新观念，自觉适应集团公司新要求，积极投身交投事业发展大局；三是主动作为，精业、敬业强素质，全面提升收费运营和文明优质服务能力。四是完善监管，吸引车流与堵漏并举，全力确保目标任务的完成。五是团结协作，关心集体爱护同事，构建和谐愉快的工作环境。六是以加强支部党建工作为保障，落实“两个责任”，不断提高收费部规范化管理水平。
     孙建伟强调，2016年收费工作任务艰巨，大家要把压力变为动力，转变思想、勇于担当、推进落实、主动作为，努力完成全年各项目标任务。