2016年花木公司紧紧围绕党建促发展的中心原则，以求实效为准则，以创新活动载体为手段，以压实责任为推手，以制度管人为准绳，在实践中摸索出一条具有鲜明花木特色的党建之路。
   一是党建凝工作合力。坚持民主集中制，对各项工作总揽而不包揽。对于重大问题，严格进行集体研究，充分听取大家的意见和建议，书记末位表态，努力提高决策水平。坚持谈心制度。充分发挥思想政治教育这一有力武器，在支委成员之间、支委成员与党员之间、党员与党员之间开展多个层面的谈心活动，加强交流沟通，消除困惑，化解矛盾，促进团结。小范围谈心达不到效果，就在部门与部门之间召开联席会。例如本次营改增，公司财务部门三流合一的要求和工程中心实际操作之间就存在很大的不一致性，先是分管老总和部门经理之间召开小规模联席会进行沟通，然后部门全体成员之间再召开大联席会进行沟通，务必取得共识，合法避税，提升效益。
   二是党建带工团建设。花木公司年轻人占有一定的比重，他们思维活跃，但是平时工作地点不在一起，难得相聚，沟通不够。针对这种情况，公司积极以党建带团建，党员牵头，带领青年团员利用周末时间开展健康文体活动，例如爬山，打羽毛球，烧烤，丰富了年轻人的业余文化生活，也带动了工会共青团工作的开展，他们的热情激发出来后，自己组建了各类小团体，例如慢跑联盟、二级建造师考试交流组等。
   三是党建促素质提高。花木公司党支部现有党员9名，平时工作地点分散，在新的形势下，如何加强党员管理，永葆队伍的先进性和纯洁性是一项重大的课题。我们坚持从健全完善各项制度入手，以制度管人，切实提高党员队伍整体素质。支部认真坚持“三会一课”制度，及时学习传达党的方针、政策和重要文件精神。白天八小时没有时间，就利用午休和夜间开展学习。晴天工地忙，就利用雨天学习。同时，要求支部党员认真做好学习笔记，撰写学习心得，提高学习实效。
   四是党建提廉政水平。坚持把作风建设作为一项重要内容来抓，严格贯彻一线工作法。一线的问题在一线解决，政策向一线倾斜，所有支委的大部分时间都是跑市场，跑工地，往返于柯尔山、大冶尹家湖、苗木基地、园博会等一线。实行清单管理模式，制定了党支部党风廉政建设清单24项、支部书记责任清单18项、领导班子成员清单17项、部门主要负责人清单14项，各人领取自己的清单，促进工作有序开展。带头讲党课和坚持廉政谈话。讲党课时重点讲实际思想、实际工作，讲身边人、身边事，讲切身感受，达到提高认识促进工作的目的。对于重点岗位（重点人）、新任干部及新录用人员进行必要的廉政谈话，着力纠正员工思想认识上的偏差，使其以正确的意识投入到工作当中。谈话的对象不仅仅限于本单位同志，同时对公司的几名长期分包商和供货商也进行了谈话，告诫他们一定要守法经营，不要对我们的项目经理和采购人员动歪脑筋，不要害人害己。
   公司始终坚持强化党建总领地位。以党建促发展为原则，把党建作为牵头抓总的工作,理顺思想，有力保障公司员工形成合力干工作取得实效。