集团公司半年工作分析会后，收费部在办公区二楼业绩公开栏设立“每日收费目标”公示，将每日完成情况和距离全年目标情况在专栏上进行公示，以此压实目标责任 激发工作热情，推动下半年收费“保收入、保服务、保安全稳定”中心工作的落实。
   推行“每日收费目标”公示，促使全体人员树立担当意识、责任意识，克服“与己无关”和“不作为”、“慢作为”等现象。不但让各岗位人员强化了工作紧迫感、责任感，同时也让每一位职工都能看到“公示栏”上的主要目标任务完成情况，让大家看一看，比一比，形成人人身上有动力、个个心中有目标的氛围，鼓励大家多收费、收好费，做到应收尽收、颗粒归仓，力争完成全年收费目标任务。