8月8日下午，大桥经营公司召开安全生产例会暨“关于开展全省高速公路行业安全隐患大排查大整治行动”动员部署会。公司党总支副书记饶雅杰，公司副总经理邓立云及相关部门负责人、专职安全员参会，公司安全管理中心主任曾涛主持会议，相关领导在会上作了讲话。
   会上传达并学习了《关于开展全省高速公路行业安全隐患大排查大整治行动的通知》、《交投集团2017年度综合治理•安全生产•计划生育工作考核表》，公司安全管理中心主任曾涛对“开展全省高速公路行业安全隐患大排查大整治行动的通知”相关工作进行了安排部署，要求各部门、中心深入查找隐患，狠抓隐患整治，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”，实行销号管理，确保桥梁安全畅通；各部门、中心对照“交投集团2017年度工作考核表”要逐条逐项，做好安全生产相关资料的梳理，查漏补缺工作，公司安全管理中心每月底进行检查并通报落实情况，强调在安全生产工作中出现“不担当、不作为”的问题，报公司领导和集团安委办进行处理。
   公司副总经理邓立云指出安全生产行业管理与其它行业不同，从事这个行业的同志一定要明白一个道理，那就是对待安全管理工作要如履薄冰、战战兢兢，要时刻查找自己存在的不足和部门存在的隐患，有点成绩千万别沾沾自喜。从上半年来看，我们还是存在一些问题，一是对安全生产的重要性认识不足，缺乏“底线”思维、“红线”意识。二是对安全工作职责范围内的事要有安排和计划。各部门、中心年度工作中，安全生产这块要有计划、统筹安排，要将安全生产摆到议事日程的首位。三是要将考核工作作为落实安全生产管理责任的一项主要工作来抓落实。根据集团安委办的考核标准细化到经营公司各部门、中心，将考核与其他各项工作有机结合起来。
   对公司安全管理中心提出的几点建议：一是加强行业管理工作业务培训；二是安全生产工作要扎实推进，有痕迹；三是要检查、督促、整改到位作为安管工作的抓手，要不留死角；四是要加强对安全专职人员的培训和管理；五是把安全生产考核与评优、评先、年终绩效工资挂钩。
   公司党总支副书记饶雅杰强调安全生产工作出现问题是“一票否决”，公司各部门、中心要落实安全生产工作主体责任和监督责任，进一步牢固树立安全意识，深入隐患排查治理，强化安全防控，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。