“公司发展要坚持一主多翼的发展思路，以园林、市政施工为主，以地质灾害治理、园林绿化养护、苗木花卉销售为辅，齐头并进，既抱西瓜，又捡芝麻，公司才能持续稳定发展”……6月19日上午，端午节过后上班的第一天，花木公司二级中心组第六次学习会经过近20天的精心准备如期在三楼会议室召开，与会的党员、中层干部、生产骨干21人积极为公司发展建言献策，座谈会讨论气氛热烈，大家争先发言，站在不同位置、从不同角度为公司转型发展出谋献计。
    花木公司自1999年成立以来，已在市场竞争的大潮中走过了19个春秋，回顾公司19年来的发展历程，全体员工在历任领导班子的带领下，开拓进取，砥砺奋进，公司发展从小到大、由弱到强，现已成为具有市政公用工程施工总承包二级、地质灾害治理施工乙级、园林古建筑工程施工三级、城市道路照明施工三级等多项资质的综合型企业，是黄石地区园林绿化工程的品牌企业。目前，在激烈的市场竞争环境中，公司发展遭遇了前所未有的困难和问题，公司如何迈出这道坎，再创辉煌，作为一名有责任心的花木人，应该认真思考这个问题。根据集团分管领导潘渤同志的建议，花木公司党支部于5月31日下发了召开本次学习座谈会的通知，要求全体与会人员，围绕公司未来3-5年的经营、管理、人才培养、转型发展等课题，共同谋划公司发展美好前景，让花木公司重整归零再出发，扬帆破浪展雄风。
    在学习座谈会上，支部书记石国璋首先领学了中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》。同时，要求广大干部要进一步强化“四个意识”，勇于担当、努力干事创业，在花木公司转型发展中发挥关键少数人的积极作用。
    在讨论发言中，公司“五一”标兵、优秀共产党员刘志军认为，公司转型发展人才培养是关键，要通过传帮带、短期培训、参观学习等途径加快培养市政工程人才；经营部副经理王友说，公司投标工作难度大，主要是本地市场竞标环境不规范，建议黄石市有关部门整治、净化招投标市场环境；采购部经理张惠琴就如何解决还地桥基地除草难的问题时，以讲故事的形式，介绍了浙江水果种植户利用养鸡除草一举两得的实例，很受启发。公司班子成员也作了个人发言，牵头负责人朱智对公司未来3至5年的发展提出了自己的设想。
    受邀参加本次学习座谈会的集团分管领导潘渤同志对与会人员的建言献策，以及表现出的主人翁精神给予了高度赞扬，并提出了殷切希望：一是全体干部职工要进一步认清形势，增强创新发展的责任感和紧迫感；二是要积极开拓进取，切实推进创新发展；三是坚定必胜信心，精诚团结，在集团的坚强领导下，上下一心，携手共进，一定能战胜困难；四是增强本领，敢于担当，务实推进，花木公司明天会更美好。