7月25日下午，集团党委委员、副总经理王俊生赴交发集团客运公司开展调研，实地察看了综合客运枢纽站商业区、门面房及闲置办公场地，听取了公司上半年生产经营工作情况汇报。他要求，客运公司要积极探索资产管理新方法，谋划转型发展之路，精准实施项目建设，增强公司造血功能。要以现有资源、资产为纽带，谋划设立分站、成立“黄石出行”项目，为公司搭建全新平台，提高经济收益。要以成本管控为重点，严格规范管理流程，做好节能降耗，确保各项措施落到实处、发挥实效。

为了解新集团组建运营情况，7月25日，集团党委委员、副总经理徐海涛先后前往住保集团、交发集团开展调研，听取了两家集团组建运行情况的汇报。他强调，住保集团、交发集团在整合过程中，要克服按部就班、循规蹈矩思想，大刀阔斧、破旧求新，加快推进集团整合调整、组织架构搭建、建章立制等工作，有力有序推动集团板块整合取得新成效，以昂扬的精神状态助推东楚投资集团高质量发展。