因无路可走，不具备招租条件是摆在资管公司商铺盘活面前的现实问题，为突破这一难题，公司自筹资金20余万余修路改造，打通金广厦东商业街多年无路“肠梗阻”。施工前资管公司多次去现场勘查，组织人员清理堆积成山的垃圾、土方，平整土地；因该路段属两社区交界处，为此多次与两个社区反复沟通协商，寻找相关资料明确路段分界红线；施工期间多次遇当地村民阻拦，希望占用该路段种菜片区能得到用地补偿，公司工作人员耐心倾听群众诉求，认真普及政策法规，讲解土地权属，避免矛盾激化。历经“马拉松式”的修路改造，金广厦这条多年“肠梗阻”日渐变通途。

修路改造的同时，资管公司也未曾停下招商的脚步，采取边修路边招商的方式，通过“体验式”推介，来模拟客户的真实感知，形成改进清单优化服务，进一步提高自身服务理念；通过对现有承租户的“走访式”调研，深入学习交流了解“生意人思维”，想顾客之所想，急顾客之所急；通过“回访式”记录，据实反馈经营痛点难点；通过“全天式”电接，不错过任何一个意向客户。

最终，在资管公司各部门通力协作下，金广厦12间闲置近十年、超1200㎡的“老大难”商铺资产成功盘活，保障了国有资产的保值增值和有效运营。