7月14日上午，大桥经营公司召开专题会议传达学习集团半年工作会精神，分析研判下半年经济发展趋势，强化措施部署下半年工作。

　　会上，各部门结合工作实际，对照集团党委书记、董事长冯志刚在半年工作会上提出的“大桥经营公司要认真研究路网分流、收费到期等应对措施，努力把损失补回来，同时要考虑如何转型”的具体要求进行讨论，并制定各部门下半年工作措施。

　　会议要求，要抓好主业，做好路网调研吸引车流，细化月度收费计划倒逼全年经营指标完成；要抓好管理，持续开展“堵漏增收”，确保应收尽收，颗粒归仓；要增加开源收入，加速推进资产清理盘活，为公司创造经济效益；要做好成本控制，进一步压缩一般性支出，确保利润达标；要推进转型升级，持续抓好桥梁大修改造项目，抢抓时间推进项目工可招标。

　　会议强调，各部门（中心）要切实将思想统一到集团半年工作会精神上来，齐心协力，切实扛起责任，对照目标任务，时间节点，层层抓落实；要盯紧目标，强化担当精神；始终围绕通行费征收这一根本，抢抓机遇，统筹推进资产清理和桥梁大修改造各项工作，加速推进公司转型升级；要坚持党建引领，凝聚发展向心力，进一步开拓思路，建强队伍，转变作风，全力以赴打好下半年经济工作攻坚战。