3月份以来，按照集团党委“思想破冰、引领发展”主题活动部署要求，花木公司主动对标新理念、新阶段、新格局，转变思想观念，坚持问题导向，刀刃向内，全面会诊，查摆制约公司发展的突出问题，制定整改清单，落实整改责任，持续推进工作作风好转、促进工作效率改善、提升服务质量，为打好全年翻身仗做好了积极准备。

       在“破冰”主题活动中，公司始终坚持问题导向，班子成员按公司主题活动分工要求，分别带队开展专题调研，发动职工群众，查摆制约公司发展的瓶颈问题包括工程施工管理、施工成本及预算管理、苗木基地生产、花卉市场营销以及各部门存在的服务生产经营工作等问题。经集思广益，深度清理，查摆出了制约公司发展的四大问题：一是班子成员面对新形势，创造性推动工作不够，公司改革发展步伐不快问题；二是公司管理机制与所处的市场竞争环境不相适应，制约公司发展问题；三是项目建设科学规范化管理不够，影响工程进度、质量、成本及利润等问题；四是基地现有生产经营模式还不能从根本上解决长期亏损问题。

       在制定整改措施中，公司始终坚持目标导向和效果导向，多次召开专题会议，听取各方面意见和建议，汇集整理下发了问题整改清单，明确了整改措施，落实了整改责任人和完成时限。下一步，公司将着重调整公司内部管理体制和运行机制，全面推动工程项目建设向精细化管理转变，花卉绿植销售向市场化转变，苗圃基地经营向多元化转变，全力实现“思想破冰”奔着问题去，整改向着目标和结果推进。