2017年5月16日上午，大桥经营公司在路政二楼会议室组织召开贯彻执行交投集团工程招投标及审计管理办法专题学习培训会，会议受吕总委托由大桥经营公司副总经理石国璋同志主持。大桥经营公司领导班子成员、各部门负责人、各部门涉及工程项目的工作人员参加了会议。
   会议首先由计划财务部刘一兵同志传达学习交投集团《工程招投标及相关采购管理办法（试行）》、《工程项目审计管理办法（试行）》文件（以下简称“两个办法”）。会上，大桥经营公司副总程琮同志、张红兵同志、党总支书记饶雅杰同志分别作了探讨性的发言，与会人员也分别对“两个办法”进行了学习交流和讨论。
   通过本次专题集中学习和交流讨论，使大家熟悉了招投标和工程审计的有关规定，掌握了招投标和工程审计的范围、方法和程序，明确了“应该怎么做、不应该怎么做”，为规范招投标和工程审计工作提供了有力的支撑和风险防范。
   最后，大桥经营公司副总石国璋同志作会议小结，一是要严格执行和贯彻落实“两个办法”，将其真正消化吸收、学深学透，熟练掌握，秉着公开、公平、公正和依法依规的原则开展工作；二是要以此次学习活动为契机，创新工作方式，加强与集团相关职能部门的沟通、协调，自觉接受上级的指导和监督，适应新常态；三是要压实各自工作职责内的作为力度，发扬主人翁精神、钉钉子精神和担当精神，坚持做好事前、事中、事后执纪监督工作，切实增强廉洁自律意识，强化政治纪律和政治规矩，营造风清气正的良好环境。

                                                                                      计划财务部

                                                                                2017年5月17日